上周路过某零食折扣店,招牌还亮着“全场9.9元起”,玻璃上却贴着“旺铺转让”。想起三个月前朋友刚砸80万开了一家,现在货架上还堆着没卖完的临期薯片,突然觉得这行当像极了速食泡面——看着热闹,吃下去空落落。
先说最直观的:货架密度。我数过某品牌200平的店,SKU超过1500种,从9.9元的猪肉脯到39.9元的进口巧克力,密密麻麻堆到天花板。但仔细看生产日期,三分之一是临期品,剩下的大多是代工贴牌货。比如某款“网红芒果干”,包装上印着“泰国进口”,实际配料表第一位是“白砂糖”,咬下去硬得像橡皮,甜得发齁——这哪是零食?分明是糖分炸弹。
再说价格战。某品牌曾宣传“比超市便宜30%”,我对比过同款乐事薯片:超市卖6.5元,他们标5.9元,确实便宜。但问题在于,这种“便宜”是靠牺牲品质换来的——我买过一包“特价虾条”,打开后一股油哈味,生产日期是三个月前,保质期还剩两个月。店员说“临期品都这样”,可问题是,谁会为了省五毛钱买一包快过期的零食?
更致命的是选址逻辑。某品牌招商手册写“社区店黄金半径500米”,但实际执行时,一条街能开三家同品牌店。我朋友那家店,800米外就有一家竞品,对方比他早开三个月,客源早被截胡。开业头三天搞“满100减30”活动,人挤得连收银台都进不去,活动一结束,日营业额从8000元直接腰斩到3000元——这还是周末的数据,工作日更惨,有时候一天连2000元都卖不到。
成本结构更离谱。我朋友那家店,150平的店面,月租2.5万,装修花了18万(品牌方指定装修公司,价格比市场价高30%),设备(货架、冷柜等)12万,首批货款15万,保证金2万,加上杂七杂八的费用,总共砸进去80万。品牌方承诺“毛利率30%”,但实际算下来,临期品占比高,损耗大(每天至少扔掉500元的过期或破损商品),再加上人工(4个店员,月工资1.8万)、水电(每月3000元),最后算下来,日均营业额得达到6000元才能保本——可他开业三个月,只有头七天达到过这个数。
最坑的是总部政策。合同上写着“区域保护”,实际执行时各种打擦边球。我朋友那家店,合同明确“1公里内不开第二家”,结果三个月后,品牌方在800米外的商场里开了家“旗舰店”,面积是他家的两倍,货品更全,活动力度更大。他去找总部理论,对方说“商场店不算社区店,不在保护范围内”——这种文字游戏,加盟商根本玩不过。

再说说样板店陷阱。我朋友去总部考察时,被带去看“标杆店”:店里人挤人,收银台排长队,店长说“日均营业额1.5万,毛利4500元”。可实际呢?那家店开在商圈核心位置,周边没有竞品,总部还补贴了三个月的房租和活动费用(满200减100,持续一个月)。这种“标杆”,普通加盟商根本复制不了——我朋友那家店,活动最多做到“满100减20”,再高就亏本了。
总部赚的是什么钱?招股书里写得明明白白:某品牌99.5%的收入来自向加盟商销售商品,加盟费和服务费占比不到0.5%。换句话说,总部根本不靠卖零食赚钱,而是靠“卖货给加盟商”赚钱——每多开一家店,就多一个稳定的进货渠道,总部的营收就多涨一块。至于加盟商能不能活下去?不重要,反正总部已经收了加盟费,赚了供货钱,就算你倒闭了,保证金和设备款也不会退。
资本退潮后,裸泳的终于现形了。去年某品牌冲刺上市,估值炒到200亿,结果今年一季度关店300家,市值直接腰斩。为什么?因为市场饱和了——全国5.6万家零食折扣店,相当于每2.4万人就有一家,比奶茶店还密集(奶茶店是每3.6万人一家)。可零食的消费频次能跟奶茶比吗?一个人可能每天喝一杯奶茶,但不会每天买一包薯片——需求就这么大,店开得比消费者还多,谁都别想吃饱。

当然,不是所有零食店都亏钱。我见过一家社区店,老板是退休的超市采购,懂供应链,会挑货。他不追求SKU数量,只卖200种精选商品(其中80%是知名品牌),临期品占比控制在10%以内,价格比超市便宜15%-20%。他也不搞花里胡哨的活动,就靠“新鲜、便宜、方便”三个词,日营业额稳定在4000元左右,毛利率25%,扣除成本后,月净利润2万左右——这才是能活下去的模式。
但这种店太少见了。大多数加盟商都是外行,被“低门槛、高回报”的宣传忽悠进来,以为开零食店就是“进货、摆货、收钱”,结果发现,从选品到控损,从活动策划到员工管理,每个环节都是坑。更可怕的是,总部根本不提供实质性支持——培训就两天,内容是“如何使用收银系统”;运营指导就是发几份电子版资料,连现场指导都没有;选品全靠总部配货,加盟商没有自主权——这种“加盟”,说白了就是给总部打工,还得自己承担风险。
回到最初的问题:80万开店三个月倒闭,是偶然还是必然?答案是后者。当一个行业的盈利模式不是靠服务消费者,而是靠发展加盟商赚钱时,扩张就会失去节制,泡沫迟早会破。那些揣着积蓄冲进来的普通人,最后往往成了炮灰——钱没了,店关了,只剩一屋子过期零食,和一张“旺铺转让”的黄纸。

这家的薯片不会再买第二次,但隔壁街那家社区小店,我会特意绕路去逛——因为那里有新鲜的日子,和实在的生意。
没有了